【amt经典案例】供应链综合服务企业的战略规划及落地服务-凯发vip

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【amt经典案例】供应链综合服务企业的战略规划及落地服务

典型案例
2022-05-27 17:49:53

客户简介

历经众品集团20年的专业、创新与发展,众品应势创立冷链物流综合服务全新品牌--鲜易供应链,专注于为企业及消费者提供现代的、高价值的温控供应链系统综合服务,致力以高效率、全方位专业服务为己任,快速便捷、保障新鲜,为冷链行业的发展注入强心剂,给客户带来超越期待的服务,创造更高价。

面临问题

1)组织重构:鲜易供应链需尽快从如何承载战略、支撑业务发展角度拟定了组织结构,细化岗位、落实职责。网络仓储(鲜易),冷链运输(众荣),农产品交易、贸易(鲜之达),电子商务(融易,淘宝/京东旗舰店)等多种形态的公司和服务内容如何优势资源整合,为客户提供一站式服务?

2)流程优化:未来多公司运作的情况下,如何为客户提供一站式最优化的凯发真人网娱乐的解决方案,需要通过以客户为中心,多专业职能部门高效协作的流程体系支撑?

凯发真人网娱乐的解决方案

在这样的一个关键发展期,鲜易股份希望通过与第三方的咨询机构合作,以面向未来的视角通过对本业及相关行业业务发展、组织管理模式的研究,协助鲜易股份理清公司发展规划以及配套的组织管理模式、组织结构,并在此基础之上进行企业的流程体系设计,形成可深化可拓展的业务执行保障体系。

工作成果

围绕鲜易股份成立环境与公司定位,制定清晰、可达成的发展战略、策略及行动计划,并设计与之相对应的组织管理架构与流程体系,为未来制定、完善管理制度和运营规范奠定良好的基础。


在消费品行业其他领域,amt为餐饮企业、农牧企业、粮油企业等众多客户提供从数字化转型、产业互联网、战略规划、组织管控到流程管理等管理提升服务。

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